7月21日，集团召开2023年上半年经营工作会议暨全面振兴新突破三年行动领导小组调度会议，总结成绩、分析形势，保持定力、凝聚力量，为夺取全面振兴新突破三年行动首战告捷而不断奋斗。集团党委书记、董事长、全面振兴新突破领导小组组长赵光主持会议并讲话。

　　会上，集团党委副书记、副董事长、总经理赵伟传达了省政府第16次常务会议暨省全面振兴新突破三年行动指挥部第三次会议精神，战略发展部汇报了集团上半年经营工作及全面振兴新突破三年行动工作进展情况，各所属企业汇报了上半年经济运行情况，集团领导班子成员和参会人员也分别结合各自分工和职责，围绕总结工作经验和推进下步工作进行交流发言，提出意见和建议。

　　赵光在会议总结时指出，今年以来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，按照省委、省政府和省国资委的安排部署，以超常规举措推进实施全面振兴新突破三年行动。集团上下克服多重困难，群策群力，锚定主业不动摇，在实现一季度“开门红”的基础上，顽强实现“双过半”的目标任务，在全省推动改革发展进程中充分发挥了省属国有资本运营公司的作用，向省委、省政府交上一份合格答卷。

　　赵光强调，要认清当前形势，坚持问题导向。上半年，集团的资产经营、基金投资、股权运营三大主营业务为经济增长作出巨大贡献，但部分企业仍面临亏损的问题和经营上的潜在风险，特别是在经济下行的经营困难面前和实现全面振兴新突破目标任务的压力下，如何利用省委、省政府打造国有资本运营公司平台建设的有利契机和央地合作的重大项目突破机遇等有利条件，打造企业核心竞争力，确保企业可持续发展是辽控集团当前的艰巨任务。

　　赵光要求，要坚定目标信心不动摇，积极探索有效的路径和方法。要坚定信心比黄金更重要，瞄准全面振兴新突破三年行动的目标任务，抢抓机遇，努力实现改革发展新突破。要坚持咬定青山不放松，以“犯其至难而图其至远”的劲头努力完成同质化整合、科技创新水平提升、债务风险化解、混改等工作目标的实现。要坚信踏平坎坷成大道，不断加强作风建设，发扬斗争精神，实干担当，以“拼抢争实”的作风不断推进各项工作，解决复杂问题。

　　集团领导班子成员及各部门负责人，各所属企业主要负责人，重点单位生产经营负责人和各部门相关工作人员等参加会议。

【撰稿人：辽控集团党委工作部王天阔】

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